외부업체를 통해서 시스템을 제작하고 있는데, 원하는데로 만들어지고 있는지 상사에게 보고를 해야하는 상황

구축 완료 후 시스템은 자꾸 느려지고, 필요한 기능이 없는 등 문제가 생기고 있습니다.
또한, 시스템 이용이 어려워 회사 내부의 불만은 점점 쌓여가고 있습니다.
김대리는 내부에 IT전문 인력을 뽑아서 재구축을 해야하나? 하고 고민을 하게됩니다.

결국 프로젝트를 재구축하고 IT감리서비스를 이용하기로 하였습니다.

ToTs의 IT감리서비스를 통해
김대리는 IT 프로젝트의 전반적인 과정 파악 및
필요 기능에 대한 의견 조정을 효율적으로 진행할 수 있었습니다.
IT감리를 통해 안정적·효과적 프로젝트 구축 및 운영방안을 새롭게 세울 수 있게 되었습니다.